1月3日晚，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議召開(kāi)后，營(yíng)運(yùn)部迅速組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神和工作要求，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行再安排。要求全員堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升工作效率，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，隨時(shí)做好備崗準(zhǔn)備，確保關(guān)鍵時(shí)期收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作有序開(kāi)展。

會(huì)議提出三項(xiàng)要求：一是合理安排近期工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合，分工不分家，齊心協(xié)力，及時(shí)做好收費(fèi)保暢指導(dǎo)、信息收集報(bào)送和年終考核考評(píng)工作。二是提高工作效率，凡事往前趕，做好工作安排銜接，不等不靠，主動(dòng)工作。三是注重細(xì)節(jié)，對(duì)近期下發(fā)的各類(lèi)文件制度及時(shí)整理，印發(fā)給收費(fèi)站，為基層單位提供幫助。組織各站做好工作記錄，匯總近期保暢工作中出現(xiàn)的新情況，及時(shí)分析整理歸檔。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，特殊時(shí)期全體人員要上下齊心，合力奮進(jìn)，服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)保暢，全力以赴抓好當(dāng)前收費(fèi)模式轉(zhuǎn)換期間站口保暢工作。