為貫徹落實集團公司2022年保暢增收創(chuàng)新創(chuàng)效推進會會議精神，5月12日工程部組織全體員工召開專題會議，會前全員自學(xué)了齊樹平總經(jīng)理在保暢增收創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進會上的講話提綱和唐爾良總經(jīng)理2022年創(chuàng)新創(chuàng)效匯報材料，主管領(lǐng)導(dǎo)蔡德凱書記參加了本次會議。

會上，蔡書記對養(yǎng)護板塊進行分析，要求工程部做到謀事穩(wěn)、思路清、工作實，把創(chuàng)新創(chuàng)效工作做實、做細，持續(xù)降本、挖潛、增效，不斷推進公司養(yǎng)護高質(zhì)量發(fā)展。

李君經(jīng)理再次組織大家認真學(xué)習(xí)了齊總和唐總的講話精神，工程部每一位員工結(jié)合自身崗位工作分別談差距、說感想。李經(jīng)理結(jié)合蔡書記提出的要求對下一階段工作進行部署。

一是居安思危，計劃5月13日組織各工區(qū)召開創(chuàng)新創(chuàng)效專題會，全面領(lǐng)會齊總和唐總的講話精神，從思想上與集團公司保持高度一致，全面落實全員降本增效。

二是開拓創(chuàng)新，以“支座脫空”項目為創(chuàng)新點，創(chuàng)新出更多使用價值高、推廣性強的項目，在創(chuàng)新的同時再梳理之前的創(chuàng)新項目，將遺漏的創(chuàng)新項目進行再申請。

三是總結(jié)推廣，重要會議、亮點工作、創(chuàng)新創(chuàng)新成果等內(nèi)容要及時總結(jié)，宣傳注重時效性，吸收集團推廣項目名錄，做好2022年創(chuàng)新項目推廣工作。

四是上下聯(lián)動，積極對接高速交警、高速路政，與工區(qū)和承包商進行溝通，確保各項任務(wù)有人抓、有人管，各個時段工作底數(shù)清、抓得實。