為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神及公司引流增收工作要求，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，12月3日，公司副總經(jīng)理卞照躍、總經(jīng)理助理宋罡赴保定南站、保定站、徐水收費(fèi)站開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。

本次調(diào)研聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、保通保暢、引流增收、冬季安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，通過(guò)一線問(wèn)計(jì)、實(shí)地督導(dǎo)，推動(dòng)年度目標(biāo)高質(zhì)量完成。

徐水站、保定站和保南站先后匯報(bào)了年度工作任務(wù)完成情況，以及落實(shí)“沖刺四季度”重點(diǎn)工作的具體舉措。宋罡對(duì)公司年度任務(wù)及各站任務(wù)完成情況作了量化分析，并就數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的運(yùn)維模式變化、業(yè)務(wù)流程重塑與管理變革進(jìn)行了闡述。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶動(dòng)作用，為智慧高速建設(shè)貢獻(xiàn)力量，確保引流增收措施落到實(shí)處。

卞照躍圍繞年度收官與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出四點(diǎn)要求：一是全力沖刺引流增收核心任務(wù)。以“冀交萬(wàn)里行”會(huì)員推廣和空車(chē)配載為主要抓手，深化“一站一特色”與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，激活返程車(chē)流潛力；堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)新舉措，動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略，穩(wěn)住基本盤(pán)。二是落實(shí)全天候通行保障與協(xié)同保暢。圍繞“保安全、保暢通、優(yōu)服務(wù)”，配合智慧調(diào)度中心，依托“路警一體化”機(jī)制，與交管部門(mén)常態(tài)協(xié)同。針對(duì)冬季惡劣天氣，完善應(yīng)急預(yù)案，采取壓車(chē)帶道、間斷放行等措施，打好除雪保通實(shí)戰(zhàn)。三是嚴(yán)守安全應(yīng)急防線。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，繃緊安全弦，落實(shí)冬季極端天氣防范要求，完善隱患排查與應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備和值班值守。同時(shí)，做好路域環(huán)境整治、機(jī)電運(yùn)維等工作，為年度養(yǎng)護(hù)管理與安全評(píng)級(jí)迎檢夯實(shí)基礎(chǔ)。四是壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，統(tǒng)籌收官與開(kāi)局。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增收，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好增收提質(zhì)、安全生產(chǎn)等工作，凝心聚力沖刺年度目標(biāo)，為明年工作開(kāi)好局。

調(diào)研期間，卞照躍一行還實(shí)地查看了保定站除雪設(shè)備的運(yùn)行情況，并到保定站固定引流點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。